Pengertian Organisasi
- Menurut Dimock: perpaduan sistematis daripada bagian-bagian yang saling berkaitan untuk membentuk kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditentukan
- Menurut Mooney: sekelompok orang yang menyatu bersama karena beberapa tujuan bersama
- Unsur
- Orang-orang
- Kerjasama
- Tujuan yang ingin dicapai
- Sasaran
- Membuat produk dan menghasilkan keuntungan
- Perencanaan: 2 tahap
- Keputusan mengenai produk yang akan dihasilkan dan atau jasa yang akan diberikan
- Keputusan mengenai strategi pemasaran dan atau produk yang akan diikuti dalam rangka menyampaikan produk atau jasa yang dimaksud pada pihak yang semestinya
Tugas Manajemen
- Perencanaan
- Manajemen merancang beberapa langkah yang akan diambil untuk upaya organisasi ke arah sasarannya
- Pengorganisasian
- Manajemen memutuskan bagaimana mengkombinasikan SDM dengan sumber ekonomi lain yang menjadi milik perusahaan agar dapat menjalankan rencana yang ditetapkan
- Pengendalian
- Manajemen mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan tiap bagian organisasi berfungsi dengan efektifitas yang maksimal
- Pengambilan Keputusan
- Manajemen membuat pilihan yang masuk daripada diantara alternatif
- Struktur
- Menjalankan tugas manajemen diperlukan orang lain untuk membantu
- Dengan pembentukan struktur organisasi memungkinkan desentralisasi tanggung jawab manajemen
- Desentralisasi
- Pelimpayah wewenang pengambilan keputusan dengan pengambilan keputusan ke tingkat Manajemen terbawah
DIRECT COSTING / VARIABEL COSTING
- Konsep penentuan Harga Pokok yang hanya memasukkan biaya produksi variabel sebagai elemen harga pokok produk
Tujuan Penentuan HPP
- Bantu manajemen mengetahui bahwa kontribusi untuk perencanaan laba melalui analisa hubungan biaya volume laba untuk pengambilan keputusan jangka pendek
- Memudahkan manajemen dalam mengendalikan kondisi-kondisi operasional yang sedang menetapkan penilaian dan pertanggung jawaban pada departemen atau divisi tertentu di dalam Perusahaan
Manfaat Penentuan HPP:
- Pihak Internal
- Perencanaan laba
- Penentuan laba
- Penentuan harga jual
- Pengambilan keputusan
- Pengendalian biaya
- Pihak Eksternal
- Penentuan Harga Pokok persediaan
- Penentuan laba
Full account info:
- Full assets
- Full Revenue
Full Costing: Penentuan HPP yang memasukkan elemen biaya variabel maupun tetap
Kelemahan:
- Variable Costing: tidak bisa untuk pengambilan keputusan jangka panjang
- Full Costing: Dari sisi nilai itu dia penggabungan, jadi sifatnya tidak relevan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar